Haerownik - Strategiczne doradztwo

Strategiczne doradztwo HR

Nie masz pewności, czy strategie HR wspierają cele biznesowe? Polityki są, ale każdy interpretuje je na swój sposób? System wynagrodzeń przestał być przejrzysty, albo po prostu go nie ma? Procesy kadrowe są przeciążone i rozrośnięte, a compliance i prawo pracy to tematy, które odkładasz na później? A może po prostu brakuje struktury, która spina wszystko w całość? To właśnie sytuacja, w której wchodzimy do gry.

Strategiczne doradztwo HR to moment, w którym HR przestaje być tylko zapleczem operacyjnym, a staje się prawdziwym partnerem w podejmowaniu decyzji biznesowych. Pomagamy firmom zbudować spójną strategię zarządzania ludźmi – taką, która łączy cele organizacji z potrzebami pracowników. Wspieramy w tworzeniu polityk HR, systemów wynagrodzeń, modeli kompetencyjnych i procesów decyzyjnych. Wszystko po to, by HR miał sens, przynosił konkretne wyniki i był integralną częścią strategii biznesowej.

Audyt procesów HR

Analizujemy, jak Twoje procesy HR wpływają na wyniki firmy, wskazując obszary wymagające usprawnień.

Zgodność strategii HR z celami biznesowymi

Łączymy potrzeby pracowników z ambicjami Twojego biznesu.

Systemy wynagrodzeń i benefitów

Projektujemy modele wynagradzania, które wspierają motywację i wyniki zespołów.

Optymalizacja procesów HR

Usprawniamy operacje HR, by działały efektywnie i dostarczały realnej wartości biznesowej.

Compliance HR

Pomagamy zapewnić zgodność z przepisami prawa pracy oraz najlepszymi praktykami branżowymi.

Analityka HR i KPI

Tworzymy mierzalne wskaźniki, które pokazują, jak HR wspiera rozwój firmy.

Mentoring executive

Wspieramy liderów w strategicznym podejściu do zarządzania zasobami ludzkimi.

Łączysz cele biznesowe z działaniami HR – spójnie i świadomie.

Twoje procesy HR stają się prostsze, szybsze i mniej obciążające.

Masz jasne zasady, które ludzie rozumieją i stosują w praktyce.

Zyskujesz przejrzystość w wynagrodzeniach i decyzjach kadrowych.

Optymalizujesz koszty, upraszczając nieefektywne działania.

Masz spokój o zgodność z prawem i wymaganiami rynku.

Krok1

Analiza potrzeb

Rozmawiamy i sprawdzamy, w jakim miejscu jest Twoja organizacja. Pomagamy nazwać wyzwania i określić, gdzie warto zacząć.

Krok2

Audyt procesów

Przyglądamy się temu, co działa, a co nie. Diagnozujemy luki, wskazujemy ryzyka i wyciągamy wnioski, które coś zmieniają.

Krok3

Projektowanie rozwiązań

Tworzymy plan działania dopasowany do Twoich celów, ludzi i realiów. Bez gotowców – za to z rozwiązaniami do wdrożenia.

Krok4

Wdrożenie i wsparcie

Wprowadzamy zmiany krok po kroku. Towarzyszymy w działaniach, wspieramy zespół i dbamy, żeby efekty zostały z Tobą na dłużej.

Czy mogę skorzystać z doradztwa HR, jeśli moja firma nie ma dedykowanego działu HR?

Oczywiście! Wspieramy firmy na każdym etapie rozwoju – także te, które dopiero budują swoje struktury HR.

Czy strategia HR musi zawsze obejmować wszystkie obszary?

Nie, możemy skupić się na konkretnych aspektach, takich jak wynagrodzenia czy optymalizacja procesów.

Czy pomagacie w budowaniu podstaw HR w nowych firmach?

Zdecydowanie tak – możemy stworzyć fundamenty HR, które będą skalowalne wraz z rozwojem firmy.

Czy dostarczacie wskaźniki KPI, które mogę monitorować samodzielnie?

Tak, tworzymy mierzalne i czytelne KPI, które umożliwiają regularne monitorowanie efektywności procesów HR.

Kiedy jest dobry moment, żeby pogadać z Wami o strategii HR?

Gdy HR w firmie jest przeciążony, zbyt operacyjny, albo oderwany od tego, co naprawdę dzieje się w biznesie. Albo wtedy, gdy chcesz, żeby HR grał w jednej drużynie z zarządem, a nie był tylko „od ludzi”. Wspieramy również firmy, które dopiero chcą zacząć budować swoje struktury HR.

Co z compliance – czy zajmujecie się też kwestiami prawnymi?

Tak – nie jesteśmy kancelarią, ale wiemy, jak wygląda praktyka i czego wymaga prawo. Pomagamy wdrożyć zgodność i uniknąć błędów, które mogą drogo kosztować.

Od czego najlepiej zacząć?

Zazwyczaj od rozmowy i prostego audytu. Powiedz, z czym się mierzysz, a my pomożemy przełożyć to na działania. I na język zarządu ;)

Zacznijmy współpracę już dziś!

Nie musisz wszystkiego ogarniać samodzielnie. Pogadajmy. Pomożemy znaleźć konkretne rozwiązania.

Napisz do nas